SEO已经成熟到大多数公司至少拥有一个SEO团队，甚至是一个SEO软件研发机构，但是我们平时很少谈论内部SEO面临的内部审计的障碍以及如何克服它们。

它虽然看似稀疏平常，但实际上在企业内部控制中一个重要的环节。

那么，企业内部控制，如何克服SEO内部审计障碍？

根据以往网络推广团队管理的经验，我们将通过如下内容阐述：

1、资源不足

缺少工程师，内容创建者、预算是SEO项目失败的最大原因。作为SEO顾问，这是我们最为常见遇到的事情，其中，SEO人才（有经验的从业者），是一个非常重要的资源。

如果没有SEO工程师来实施建议，你可能需要多加思考。

您可以在网站外对重要着陆页面产生什么影响？

最常见的解决方案是内容营销。

目标是：

①提升品牌知名度以增加自然流量

②创建“自然”反向链接

③制作可在将来某个时间点在您的网站上实现的内容资产。

2、预算不足

我们知道在做SEO的过程中，我们需要花费大量的资金投入，比如：链接的建设，以及内容营销的费用，但其中一个较大的支出，往往是来自于SEO推广软件。

特别是外链查询软件，以及一些关键词的挖掘工具，从目前来看，你都需要投入一定的资金，不过相对幸运的是，如果你操作的网站盘子不是很大。

你可能尝试利用如下工具：

①百度的关键词规划师

②5118的外链查询工具

③百度搜索资源平台本身的数据分析

3、时间不足

如果你每天面临着处理大量的内容页面，这意味着您几乎没有足够的时间来处理所有事情。当您是公司中唯一的SEO时，这甚至会更加困难。

克服这一障碍的唯一方法是传播SEO知识，以增加非SEO的积极影响。您的同事对SEO的了解越多，他们的贡献就越大。

目标是让其他人帮助您完成工作。问题是“如何在SEO方面使您的同事变得更聪明”？

第一个答案是通过创建一个人们可以找到知识的平台，比如：在公司内部，建立一个SEO知识便捷式浏览平台，甚至是一个解决方案的数据库。

重要的是专门为公司创建该内容，并使其随时可供所有人访问。如果可能的话，可以定期花费一定时间，为企业内部员工，讲述一些SEO基础知识。

第二个答案是通过定期开会，演讲和培训主动地教育同事。涵盖所有主题，从“什么是SEO？”到“技术SEO”和“外链建设”等等。

教人们如何自行进行关键字研究，如何提高页面速度以及研讨会中的重要内容。请记住，每家公司都有员工流失的情况。

这就要求我们在时间不足的情况，更加有效的利用可利用资源来弥补。

总结：我们在企业内部控制的时候，会定期做SEO内部审计，我们要学会克服各种问题，而上述内容，仅供参考！